验收制度
35道验收节点
拆除工程阶段
拆除项目3道
隐蔽工程阶段
隔墙、水电项目6道
泥瓦工程阶段
墙地砖作业5道
油漆工程阶段
涂料、油漆作业5道
安装工程阶段
玻璃、地面铺贴等项目8道
竣工收尾阶段
家具、水电、油漆收尾项目8道
博妍检验制度
一股公司以施工队长兼项目经理。或质检员兼项目经理的情况十分普遍,难以保证质量,博妍十余年来,采用科学的管理模式,且施工队伍为自有,旗下有超过60名的专业施工管理人员,同时设有质量监督部门,以保证项目质量。
自有施工队伍,专业施工管理团队,责任到人,科学的管理模式,保证了项目质量。
通过客户、项目经理、监督部门、施工部门共同组建项目进度群,每天汇报项目进度,遇到问题及时沟通,进度看得见,客户放心。
每个项目从立项到验收建有项目档案,且三处数据备份,同类空间项目之间也进行评比,保证了项目有据可查,客户放心,客户满意。
博妍
自检 施工队长在每个施工阶段结束前,组织施工人员对照《项目 管理纪要》的验收标准进行自检,检验合格后,项目经理填 写报告。
复检 自检完成后由项目经理组织施工队长和业主,三方共同复核, 发现未达标项目即刻整改,全部合格后,由项目经理上报公 司质检中心。
专检 持建筑装饰行业证书的质检人员携全套检 验设备进行专项检查,合格后填写阶段验收报告,并将现场 照片及时上传至公司系统。
督检 公司督检人员将专检验收结果和现场照片再 次比对,逐一核 实以避免人为疏忽造成的误差所有可题在下道流程前整改完 毕。
巡检 由公司各级管理层,对在建工地进行地毯式。不定期巡查, 并随机访业主。
名称 核心部门 核心人
自 检(3道) 工程部 项目队长
复 检(3道) 工程部 项目经理
专 检(4道) 公司质检中心 质检人员
督 检(4道) 公司质检中心 督检人员
巡 检(3道) 公司 管理层
施工阶段
水电隐蔽 镶贴基层 泥木中期 竣 工
公司质检中心
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